日前，银行如何提升存量客户的话题受人关注，并且与之相关的银行如何提升存量客户资产同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
怎么把其他银行的存量客户转到我们银行？
如果把他行的存量客户拉到自己的银行一般有以下几点，仅供参考。一是在他行有贷款的客户，要通过比他行有更加优惠的利率和服务以及更多的授信。二是没有在他行贷款的客户，要主动上门营销，需要真诚的服务来打动客户，使客户转移到自己的行。
银行存量客户什么意思？
一、存量客户的含义：
指某个时间段里原先已有的客户,与新增客户相对应。客户可以指用金钱或某种有价值的物品来换取接受财产、服务、产品或某种创意的自然人或公司。是商业服务或产品的采购者，他们可能是最终的消费者、 *** 人或供应链内的中间人。
对于存量客户较大的网点，深度挖掘存量资源，提升客户层级，能快速有效地提升网点产能，而且根据行业经验，其成本较开发新客户更为经济。
二、拓展资料：
国外营销专家的研究显示：每开发一位新客户所花费的成本要比保有一个现有客户的成本高5倍之多。大部分企业每年平均有25%的客户会流失。
如果能将客户流失率减少5%，利润将会有100%成长。根据建行内部系统的资料显示，已开业的财富管理中心AUM300万元以上客户的来源有90%来自建行OCRM系统存量客户的升级。
全球财富管理的顶级服务商——瑞银集团的实践也证明了这一点。瑞银集团财富管理业务有140多年的历史，但他们平均为客户服务的年限是40年。最长的客户已达210年服务历史。凌志公司估计，在一个满意的和忠诚的顾客整个生命过程中，公司获得的销售额是60万美元。
如何打造银行网点核心竞争力？
一般而言，核心竞争力是指企业独有的、可实现产品差异化或持续低成本的力量，是由企业拥有的为客户创造价值的资源或要素以及其创造价值的能力所组成。简单理解的版本就是你能够为你的客户带来什么。
按照区域网格化营销的观点，一个银行网点应当重点挖掘网点一公里范围内的客户，了解客户的分类，实施差异化的营销策略。
你的产品加服务能和其他银行网点之间的差异和优势，就是你的核心竞争力。
银行对账户的控制措施有哪些
根据监管部门关于打击治理电信 *** 诈骗、跨境赌博及“断卡”行动的要求，为切实保障您的账户资金安全，向您提供更加便捷、优质、安全的金融服务，将对个人存量账户开展清理和风险管控。
清理范围:存量个人银行结算账户。
清理标准
（一）一人多个结算账户
同一客户在我行持有4个及以上正常的账户。
（二）个人长期不动户
1.连续12个月（含）以上未发生资金收付交易的个人结算账户。
2.连续24个月（含）以上未主动发生资金收付，且账户余额小于100元的个人结算账户。
3.连续24个月（含）以上未主动发生资金收付且账户余额为零的。
（三）其他账户类型
1. 自2021年8月后开立的结算账户经 *** 或上门回访时存疑或确认非本人使用账户的；
2. 客户留存的身份证件有效期已超过3个月（含）以上的，未在合理期限内更新且未提出合理理由的个人结算账户；
3.身份基本信息不完整，未在合理期限内补充、完善且未提出合理理由的客户，其名下的个人结算账户；
4.经有权机关查冻扣且交易存疑的个人结算账户；
5.超过3个月（含）以上无代发工资、无其他资金收付交易且余额在100元（含）以下的个人结算账户；
6.重点监测地区客户在本行的账户3个月（含）以上未发生资金收付交易，且余额100元（含）以下的个人结算账户。
7.公安机关下发的涉案主体、实施惩戒及重点管控客户名下的个人结算账户。
8.公安机关下发的涉案账户。
视情况对账户采取相关限制措施，如暂停非柜面业务、只收不付、只付不收、不收不付等。
银行年底收官及开门红的工作措施？
银行年底收官及开门红的主要措施?我个人认为这个问题应该这么看!首先，应该明确年终和年初是银行最忙的时刻，只要完成今年的任务，又要为明年开头做打算!民航必须推出多款优惠政策保储蓄!另外，还要对重要客户进行走访或者要求员工做好本职工作。
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