日前，仓库物料报废流程的话题受人关注，并且与之相关的仓库物料报废流程图同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
物资报废流程？
1.
目的文件编号 更改记录QP-PC-02-01分发号为提高仓库管理效率,正确申请和报批不良物料现形状态,对经鉴定为报废的原材料、组 配件物品进行及时处理.
2.
范围 生产过程中、技术部实验后、客户退回、售后服务所产生的经质量控制部鉴定为报废的所 有物料(不含公司车辆等大宗物品报废处理) ,办公用品由行政部审核鉴定为报废的.
3.
权责 3.1 报废品检验工作的执行、记录、标识
库存物资报废流程？
为了盘活资产，清理闲置报废物资：
废旧物资处理要过“六关”
为严格规范废旧物资处理工作，出台了“废旧物资管理办法”。该办法明确了报废的废旧物资固定资产等六类物资为废旧物资。并成立了由行政领导、书记、物资部门、技术部门、监察部门、保卫、党风廉政监督员、 *** 审计人员共同组成的领导和工作小组。
办法规定了废旧物资要严过“六关”才能处理。一是技术鉴定关，由工程管理、技术部门负责对废旧物资的鉴定工作。二是报废验审关，按照有关规定填写报废审批表，使用单位技术部门、财务部门提出报废理由。三是处置会签关，由资产管理部门提出报废技术鉴定和处置意见，经技术部门、财务部门审核会签后，报公司主管领导批准后执行。四是招标竞价关，按照公开拍卖、竞价中标的方式，出售给有资质的废旧金属回收公司，交纳5万元以上购买保证金，发现交易过程中有违约现象扣除保证金。五是财务验讫关，六是保卫把住计量称重关，严防在秤上安装遥控器或运输车称空车时配重等违法行为，在装货时严禁以好冲次蒙混过关 。经出售的废旧金属需经财务部门盖章确认货款已收讫，方可放行货物。
六道关，关关把住废旧金属回收出售的流程环节，纪检监察部门和党风廉政监督员及保卫对操作全程监督，确保经济收入颗粒归仓。
仓库废旧物资及闲置设备处理标准？
仓库废旧物资处理规定 1、目的为了保证仓库废旧物资处理规范化程序化，持续减少库存，特制定出本规定。2、范围适用于本公司所有废旧物资(包括原辅材料、燃料、化工、工具标准件、自制件、外协件、设备配件等)的处理。 3、仓库负责对所有经检验不合格且明确报废的物料进行处理。4、成立废旧物资处理评审小组，并由财务部、合同评审、仓库共同组成，组员分别由各部门委派。该小组全面负责废旧物资处理的监督和管理。5、本规定范围内的废旧物资的处理、合作业务单位的选择必须由废旧物资处理小组按照本规定办理。6、废旧物资处理，需由评审小组邀请至少三家以上业务单位进行投标，并联系受邀请人。7、受邀请单位须在接到邀请通知2日内对招标内容进行一次性报价投标，否则视为放弃。8、废旧物资处理评审小组组员以及受邀请单位之间不得互相串通，损害公司利益，一经发现，将按公司有关规定进行处理。9、评标由废旧物资处理评审小组负责，以实现公司利益更大化为选择原则，根据业务单位的一次性报价客观、公正的进行评标。10、评标时应当采取必要措施，保证在严格保密的情况下进行，最终业务单位的选择须经小组成员一致同意，并报总经理批准。11、物资仓库人员，持上述部门共同签署的报告复印件，在废旧物资收
购方认可的情况下，会同保卫部门，对废旧物资进行核对。12、在处理过程中物资仓库与保卫部门，对全程进行监督和控制；遇有大件、重型物资时，有叉车协助物资装运。13、废旧物资装运完毕，由仓库人员清理现场；物资仓库、保卫部门、磅房对物资进行计量，并填写磅单（一式四联）、出门证（一式三联）；14、废旧物资收购方，凭磅单、出门证到财务部办理交付现金手续，盖财务现金收讫章，凭盖有财务现金收讫章的出门证，在物资仓库、保卫部门监督下方可离厂。15、本规定自批准之日执行。
产品到期报废处理说明？
1. 在制品报废：
1.1检验员发现不合格产品时，向生产主管反应不合格现象，及时报告品管部经理。
1.2品管部经理了解不合格制品的工艺状态，确认后通知质保员当场处理，质保员对封灌之前的不合格丝束破坏使之不能装壳，装壳之后的产品由质保员将制品存放在不合格品存放区。
1.3检验员对不合格产品处理时应填写《不合格品报废申请单》交生产相关工序负责人确认，并做不合格品台帐，报废申请单由生产经理、品管经理签字后，存入不合格品存放区域。
2. 仓库产品报废：
2.1当检验员发现仓库存放批量产品不合格时（留样观察或市场反馈再抽检时发现），由检验员填写《不合格品报废申请单》，由品管部经理审核上报，总经理批准后报废。
2.2仓库过期产品报废由仓库管理员提出申请，经部门经理及品管部经理审核，总经理批准后报废。
3. 退回产品报废：
退回的产品检测时发现不合格由检验员填写《不合格品报废申请单》，品管部经理审核，总经理批准后报废。
4.废品的使用：
如有需要使用废品（如技术做试验、验证或营销部、行政部做样品），需到废品库借用，并做借用手续。
4.1借用申请：需使用废品人员填写借用申请（一式三联，一联本部门留存，一联交品管部，一联交废品库发货员），由部门负责人确认，品管部批准（领取废品或样品标识）。
4.2借用手续：废品借用人员拿废品借用申请单到废品库领取废品，废品库管理人员见有批准人签字后，发放废品，并做废品发放登记台帐。废品领用人员在废品库管理人员的监督下贴上废品或样品标识。
4.3借用期限：借用期限正常情况下不超过一周，如一周内未完成仍需使用则办理续借手续。
4.4续借手续：如果续借期限不超过一周，使用人员到废品库办理续借手续。废品库管理人员对续借废品进行确认无误后在借用的台帐备注上写明续借。如果借用期限超过一周的重新填写借用申
请并填写借用申请，由部门负责人确认，品管部审核，总经理或总经理授权人批准（长期借用废品做样品的情况也可按此办理手续）。
4.5废品使用责任：废品使用部门在使用废品时应由专人妥善保管，不允许乱丢乱放，无人管理。对于未妥善保管而致使废品丢失，追究使用人或使用部门责任。废品归还：借用完成，由使用人员将废品归还到废品库，废品库管理人员核对数量及状态核查无误后办理废品归还销帐手续。
5. 废品的销毁：
5.1生产过程中出现的废品以及其它经检验不符合质量要求的产品，需要报废并定期进行销毁，待销毁的物品要与成品分开，同时挂上不合格品标识。
5.2由仓库根据废品库存情况向总经理室提出销毁申请，得到总经理室同意后，由品管部负责销毁。
5.3销毁时至少两人对制品进行销毁，品管部填写废品销毁记录。
5.4产品销毁方式采取毁坏壳体外形的方式，目的是使废品不得使用。
5.5因壳体及丝束均属高分子材料，可以进行回收。销毁后的壳体及丝束分开放置，按销毁数量登记。
6.仓库应对废品的出入填写《废品台账》。
7.相关记录：
Z-P-03.05《不合格品报废申请单》
Z-P-03.01《不合格品台帐 》
Z-P-32《废品销毁记录》
Z-P-48《废品借用申请单》
Z-P-49《废品借用台帐》
退库处理流程？
1、生产部将不良品或良品汇总包装完好后，填写“退料单”连同物料一起交与IQC检验。“退料单”有生产主管签名审核。必要是由副总签字审批。
2、IQC对生产部所退之物料品名规格，退料原因进行检验。如实物与退料单不符IQC有权拒检，直致单物一致为至。IQC需在“退料单”上注明退料原因（如生产损坏、来料坏等）。物料外箱有IQC检验标识。
3、IQC签名确认后，物料员将“退料单”交与仓管验收。仓管对其数量、品质、退料原因等核对无误后，仓管签名验收。再交与仓库主管审核，然后才能办理入库手续。
4、对物料混装，或者退料原因不清，责任不明的仓管有权拒收，由退料单位搞清原因后才能办理退料手续。
5、“退料单”须备注明物料编码和详细名称，所有损耗补料要求以一换一。
6、因退料需换料的，由生产责任单位开“补料单”并在“补料单”上注明“退料单”流水号码以便跟踪。
7、生产单位因各种原因需补料的，补料单必须有生产部主管、仓库主管、经理审核。并注明补料原因，对责任人进行一定的处罚教育。同时计划协助采购对缺料进行追补。如补料数量较大和贵重物料必须有总经理的签名核准。
8、仓管需及时将各种单据入帐，将物料归类摆放，并标识明确。
9、仓管每周将仓库各种不良物料进行清理，列出清单再次交与IQC检验，经IQC检验确定无再利用价值的物料，由工程部、仓库主管签名、总经理的批准方能进行报废处理。
10、非生产部门退料依同本“退料程序”。
11、生产制程中发现来料少情况的由物料员、拉长、经理共同认可，经仓库、采购确认后交由采购部追料，物料回厂后仓库通知生产线给予补发。
12、每周仓管统计汇总生产部退料、生产部补料、供应商退料数量。
13、不良品的退料前生产部必须将不良分为：毛胚不良、喷粉不良、作业不良、作业报废等类别，必须标注清楚。只有毛胚不良和喷粉不良的问题方可退仓，如是生产员工自身原因导致的物料不良，由生产部自行处理（维修或申请报废）。
发现库存物料不良怎样处理？
一、解决眼前问题
1.不良物料一共有多少？要按发现的不良物料的批次号进行批次检验，统计合格率，判断是否在允许范围内，如果不在，损失怎么降到更低？要出措施。可否退货，不可退货是否能够让步使用？否则报废。
2.不良物料对生产有多大影响？是否急需再采购（生产）一批补充？
二、库存发生不良物料的原因是什么？
1.根据物料流转卡片（记录）去追溯，从检验到采购（生产）到供应商（研发），一环一环去追，找出问题环节。
2.针对问题环节讨论，根本问题是什么？是个人原因？还是技术漏洞？还是管理（流程）漏洞？
3.根据找出的原因，制定纠正预防措施，并进行审批发布，形成一个标准。
三、追责考核
迫在眉睫问题得到解决了，发生的根本原因也找到了，针对性的纠正预防措施也有了。那么就该追究责任了，是哪个部门哪个人的责任？要落实，并对其作出一定的考核。
仓库物料被老鼠咬怎么报废？
这个产品报废一般单位都有一定的程序的！因为不仅是老鼠，还有下雨，下雪，大风等自然灾害。
假如产品被老鼠咬坏，首先拍照取证。跟物流经理汇报，填写报废单据。再经过质检部门检查，质检经理确认产品已经报废。最后，再报请分管副总审批，签字！
第三方仓库退件流程？
1.销售部门应主动告知客户有关销货退回的受理相关资料，并主动协助客户将货品销售部门。
2.退回的货品需经由销售部门初步核对数量与退货单收货仓库后，由物管部门入库。
3.客户退货的不良品退回仓库时，物管部门应点清数量是否与“退货退回单”标示相符，并将退货的不良品以“拒收标签”标示后，隔离存放，并通知质量管理部门确认退货品的品质问题。
4.若该批退货品经销售部门与客户协商补货时，则会同相关部门迅速拟定补交货计划，以提供相同号料、数量的良品给客户，避免造成客户停线，而影响客户利益。
5.如果客户有及时生产的迫切需求时，销售部门得依据客户的书面要求或 *** 记录主管同意后，由物管部门安排良品更换，不得私下换货。
6、质量管理部门确认销货退回品的品质状况后应通知物管部门，安排责任部门进行重工、挑选、降级使用或报废处理，使公司减少库存(呆滞品)的压力。
7.责任部门应确实进行返工或挑选以确保不良品不会再流入客户生产线上，并于重新加工、挑选后向质量管理部门申请库存重验。
8.质量管理部门需依据了出货“抽样计划”严加检验方式重验其品质，如为合格产品可经由合格标示后重新安排到良品仓库内储存，并视客户需求再出货，凡未经质量管理部门确认的物品一律不得出货。
9.销货退回的款及登记管理由财务(会计)部门依据销货退货回单办理扣款作业。
10.质量管理部门应继续追踪销货退回之处理及成效，并将追查结果予以记录。
质量管理部门应回馈客户报怨销货退回处理状况给工程标准处及相关部门存查，作为改善及查核参考。
二、商品退货的清点
接到客户退货，首先有必要去查点数量与品质，确认所退货的种类、项目、名称是否与客房发货单记载相同。
首先，数量是否正确。例如一盒与一箱，虽只差一字，因一箱24盒，故实际上而言，数量相差24位之多。
其次，确定退货物品有无损伤，是否为商品正常状态。有时，因是“不良品”而遭退货，厂商受理退货后就要加以维修。
清点后，仓库的库存量要迅速加以修正调整，而且要尽快 *** 退货受理报告书，以作为仓库入库和冲销销销货额、应收帐款的基础资料。此程序若不及时实施，“应收帐款余额”与“存货额余”在帐面上都不会正确，造成财务困扰。
三、商品退货的会计处理
当客户将商品退货时，企业内部必须有一套管理流程，运用表格式管理制度，以多联式“验收单
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